在年度奮斗目標沖刺的關(guān)鍵節(jié)點，任丘熱電全體干部職工以安全為底線，以效益為目標，以發(fā)展為要務(wù)，全方位發(fā)力、全鏈條推進，吹響年底收官戰(zhàn)的沖鋒號角。
黨建引領(lǐng)：紅色賦能筑牢攻堅“橋頭堡”
任丘熱電黨委牢牢把握“把方向、管大局、保落實”的定位，強化思想引領(lǐng)，凝聚共識，積極推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合，讓黨旗在生產(chǎn)一線飄揚，以主題黨日活動為載體，把組織力轉(zhuǎn)化為執(zhí)行力，切實引導(dǎo)職工破解生產(chǎn)難點、打通管理堵點，黨建紅色引擎持續(xù)釋放澎湃動能，為決戰(zhàn)四季度提供堅強政治保障。
安全生產(chǎn)：統(tǒng)籌發(fā)力打好收官“組合拳”
任丘熱電始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”，全面整合運行調(diào)控、設(shè)備維護與安全生產(chǎn)，構(gòu)建協(xié)同聯(lián)動、閉環(huán)管理的生產(chǎn)格局。聚焦迎峰度冬、供熱保障、防寒防凍等重點工作，實施“拉網(wǎng)式”巡檢、“靶向式”消缺、“地毯式”排查，全面開展設(shè)備隱患排查治理。運行班組堅持“精細化操作、動態(tài)化調(diào)整”，實時監(jiān)控機組負荷、溫度、壓力等關(guān)鍵參數(shù)，優(yōu)化系統(tǒng)運行方式，提升能效水平；檢修人員24小時輪值待命，快速響應(yīng)，精準處置，并強化預(yù)防性維護和狀態(tài)監(jiān)測，為機組調(diào)峰提供設(shè)備支撐；安監(jiān)部門組織開展冬季安全檢查、消防安全檢查、事故應(yīng)急演練，為安全生產(chǎn)筑牢根基。
經(jīng)營管理：精益管控激活效益“增長點”
任丘熱電財務(wù)與經(jīng)營部門緊盯年度目標，強化預(yù)算剛性約束，強化成本精益管理。同時，搶抓市場機遇，優(yōu)化電量交易策略，拓寬燃料采購渠道，構(gòu)建多元化、可持續(xù)的燃料保障體系，確保燃料“供得上、質(zhì)可靠、價可控”，為冬季供熱高峰運行備足“口糧”。通過內(nèi)部挖潛與外部協(xié)同，持續(xù)提升企業(yè)運營質(zhì)效，推動營收利潤雙增長，為年度奮斗目標達成提供堅強支撐。
供熱保障：暖心服務(wù)織密民生“溫暖網(wǎng)”
任丘熱電提前謀劃冬季供熱工作，協(xié)同配合任華供熱完成管網(wǎng)注水試壓、換熱站調(diào)試及系統(tǒng)聯(lián)調(diào)聯(lián)試，確保供熱系統(tǒng)具備投運條件。任華供熱優(yōu)化客服服務(wù)系統(tǒng)，確保熱線快速響應(yīng)，報修及時處理，提高服務(wù)效率，傳遞供暖資訊、回應(yīng)群眾關(guān)切問題。以“溫度達標、服務(wù)貼心”為目標，全力保障群眾溫暖過冬，擦亮企業(yè)民生底色。
工程建設(shè)：攻堅奮戰(zhàn)打造發(fā)展“新引擎”
二期項目作為任丘熱電長遠發(fā)展的“新引擎”。土建現(xiàn)場堅持“目標不變、任務(wù)不減”，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，科學(xué)組織施工力量，緊盯關(guān)鍵節(jié)點攻堅突破。嚴抓工程質(zhì)量與施工安全，強化全過程管控，推動項目早建成、早投運、早見效，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級注入強勁動能。
任丘熱電全體員工在各條戰(zhàn)線并肩作戰(zhàn)、奮勇爭先，將繼續(xù)以實干破難題、以擔當促落實、以奮進求實效，緊盯目標不放松、狠抓落實不懈怠，奮力完成年度目標任務(wù)，交出優(yōu)秀“十四五”答卷。